一、实习管理体系的构建与优化

在本科层次的教育背景下，学校的实习管理工作将进一步由教务处企业实习科进行精细化统筹。各教学院部将设立具备更高专业素养的专人管理，以确保实习工作的高效运行。学校将不断拓展和巩固与校外实习实训基地的合作，目前已有800余家知名企业，包括一汽红旗公司、一汽解放公司、一汽丰田公司等，每年能接纳的岗位实习学生人数将达到8000人以上，以满足更多学生的实习需求。

二、深化中国特色学徒制育人模式

学校将继续深化中国特色学徒制育人模式，加大投入力度，力争在国家级、省级和市级学徒制试点项目中取得更多突破。计划新增国家级学徒制试点项目2项，吉林省级试点项目6项，长春市各级试点项目10项以上，并持续扩大校级现代学徒制试点的规模与数量。同时，与一汽红旗、一汽解放、一汽丰田等大型汽车企业开展更为紧密的校企双元培养“工匠班”，以产学研深度融合的方式，为企业输送更多具备高度专业素养和实践能力的本科人才。

三、实习信息化管理平台的升级

为进一步提升实习管理的信息化、智能化水平，学校将对实习信息化管理平台进行全面升级。新的平台将采用更先进的数据分析技术，实现对学生实习活动的全方位、多角度监测与管理。通过平台，学生可以实时上传实习报告、心得体会等，教师和管理人员可以实时查看学生的实习进度、评价反馈等，确保学生各阶段实习均得到专业指导。同时，平台还将提供实习数据统计分析功能，为实习管理的决策提供有力支持。

四、实习质量与效果的评估与反馈

学校将建立更为完善的实习质量与效果评估机制，通过问卷调查、实地走访、企业反馈等多种方式，全面了解学生的实习体验、实习成果以及企业对实习生的评价。评估结果将作为改进实习管理工作的重要依据，确保实习工作的持续改进和优化。同时，学校还将定期向学生和企业发布实习工作报告，展示实习工作的成果与亮点，提升学校实习工作的知名度和影响力。