为落实三统一干自主,迅速提升集团公司自主品牌体系班组长的综合能力,由集团公司人力资源部组织、集团公司教育培训中心策划实施的首期班组长工作伴随培训班,于 |
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自9月份开始,培训中心广泛开展调研,走访多个子公司,精心确定改善课题、制定管理办法,结合工作实际策划培训方案;三次去天津一汽丰田协商培训计划、培训课程。培训期间,在天津一汽丰田培训中心接受了TPS、A3制做、问题解决、创意功夫等课程培训;在天津一汽丰田西青工厂,学员按照冲压、焊装、涂装、总装四大工艺对口工作伴随,全面学习生产、质量、成本、安全、人事等五大方面技能,西青工厂为每个班组长安排了GL做指导教师;工作日每天晚上,培训中心教师组织学员开展讨论、记录学习心得、撰写改善报告,培训紧张充实。 |
此次培训达到了预期效果,集团公司已计划09年在此培训平台的基础上再培训120人次,以提升自主品牌子公司的班组长综合素质。(培训部) |